Strategische Personeelsplanning

U wilt dat uw organisatie niet alleen nu maar ook in de komende jaren kan beschikken over kwalitatief goed personeel. De arbeidsmarkt toont op dit moment een redelijk aanbod van personeel , uitgezonderd enkele specifieke deelsectoren.

Toch is de verwachting van o.m. het CBS dat er flinke tekorten zullen ontstaan. Daarnaast zal een relatief groter deel van uw personeel in de komende 5 á 10 jaar met pensioen gaan (de babyboomers).

Alleen een goed strategisch personeelsplan biedt u de mogelijkheid om goed voorbereid te zijn om de ontwikkeling van uw organisatie en de verwachte krapte op de arbeidsmarkt.

De stappen die gezet worden bij het opstellen van een Strategisch Personeelsplan zijn:

  1. Uitwerken van een algemeen strategisch plan voor uw organisatie voor 3 tot 5 jaar vooruit.
  2. Opstellen van een bijpassend formatie- en bezettingsplan.
  3. Inventariseren van de huidige en toekomstige kwantiteit van personeel en bepalen van de gaps.
  4. Idem voor de kwaliteit van personeel.
  5. Opstellen van een strategisch personeelsplan en een concrete actieplanning.

Ik kan u helpen bij het uitvoeren van deze 5 stappen met als resultaten een praktisch en realistisch personeelsplan voor uw organisatie en meer grip op uw toekomstige personeelsbezetting.